一是加强组织领导。建立一把手负总责、分管领导协调负责、相关站（所）具体负责的横到边纵到底的责任落实体系，明确责任分工，确保工作落实见效。二是完善推行机制。协同财政、自然资源、生态环境、商务、人社等单位定期召开项目推进会，集中研判项目建设中遇到的问题，制定解决方案，加快项目建设进度。三是拓宽资金渠道。通过向上争取资金、平台融资及招商引资等多种渠道，加大资金投入力度，保障项目建设高质高效。四是优化营商环境。通过以情招商、以商招商、精准招商、用情服务，吸引更多返乡人士到园区投资发展，力促园区建设上项目、成规模、大发展。目前，已完成287.94亩“农转用”土地报批工作。